Образование будущего: как Школа бизнеса им. Фукуа помогла создать бизнес-школу в Казахстане

Декан Билл Болдинг в Назарбаев Университете на первой церемонии вручения дипломов в июне 2015 г.

Декан Билл Болдинг в Назарбаев Университете на первой церемонии вручения дипломов в июне 2015 г.

Вы можете прочитать этот пост на английском здесь. This post can be read in English here.

Роберт Олингер, директор по развитию бизнеса, Казахстан

На днях я присутствовал на первой церемонии вручения дипломов MBA в казахстанском Назарбаев Университете (НУ) и с гордостью смотрел, как проходят по сцене выпускники. Не каждому удается принять участие в создании нового университета с самого момента основания и до первого выпуска. Церемония натолкнула меня на размышления об этом уникальном и успешном опыте.

В 2011 году я присоединился к небольшой группе в Школе бизнеса им. Фукуа Дюкского университета . Нашей задачей было консультировать Назарбаев Университет в процессе создания бизнес-школы мирового уровня в Астане (Казахстан). Сотрудничество оказалось взаимовыгодным. Мы передали знания и опыт в области организации бизнес-школ: как формировать преподавательский коллектив, вести маркетинг, набирать сотрудников и учащихся, как создать для студентов уникальную насыщенную среду обучения. Нас же познакомили с крупнейшей экономикой региона, значение которого для мировой экономики неуклонно возрастает.

Средняя Азия всегда была важной областью интересов Школы им. Фукуа. Мы стали первой бизнес-школой, которая организовала программу по обучению менеджменту в Советском Союзе. С тех пор у нас сохранились прочные связи на постсоветких территориях. В пресс-релизе 2011 года, посвященном этому сотрудничеству, наш декан БиллБолдинг подчеркнул:

«Важными составляющими миссии нашей бизнес-школы являются глубокое погружение в культурный контекст и выстраивание прочных межкультурных связей. Погружение предполагает изучение основных потребностей региона и работу по их удовлетворению и улучшению ситуации в целом. Связи, выстраиваемые в процессе работы по привлечению необходимых интеллектуальных ресурсов к решению выявленных локальных проблем, позволяют нам лучше понять устройство мира.

Сотрудничество с Назарбаев Университетом воплощает эти два принципа. Это идеальная возможность обмениваться мыслями в ходе конструктивного диалога, содействовать укреплению стабильности в регионе, участвовать в создании полноценной экономической инфраструктуры и основы устойчивого экономического развития в Казахстане и Средней Азии в долгосрочной перспективе».

Церемония вручения дипломов в НУ

Церемония вручения дипломов в НУ

Наше сотрудничество с Назарбаев Университетом началось в 2009 году, когда предпринимались еще только первые шаги к созданию университета, тогда называвшегося Новым Университетом Астаны. На встрече выпускников Дюкского университета представитель НУ обратился к Дэну Нэги, который на тот момент был нашим региональным директором по СНГ, и предложил сотрудничать с министром образования Казахстана в работе по созданию новой бизнес-школы.

Как это всегда бывает в академическом мире, отношения устанавливались медленно. Для начала небольшая делегация наших преподавателей приехала в Казахстан, чтобы оценить спрос на высококачественное бизнес-образование. Затем мы начали уже предметное сотрудничество с НУ: разработали структуру школы, составили портфель программ MBA и определили основные принципы работы. На последнем этапе мы ушли в работу с головой: помогли школе запустить две программы MBA, построить современное здание, сформировать преподавательский состав и организовать преподавание наших собственных профессоров на программах НУ. Договор между организациями носит характер соглашения о консультационных услугах: профессора Школы им. Фукуа продолжаютпреподавать на этих программах, но НУ выдает свои собственный диплом, а не диплом Дюкского университета и не присваивает двойную степень.

Сотрудники Школы им. Фукуа и НУ со студентами нового курса программы EMBA в ходе вводного курса

Сотрудники Школы им. Фукуа и НУ со студентами нового курса программы EMBA в ходе вводного курса

Делясь передовыми методами с коллегами из Казахстана, мы расширили собственную сеть деловых контактов в этой особенной стране, познакомились с экономическим ландшафтом, коммерческой деятельностью и ключевыми лицами региона. Новые знания и связи позволяют нам показывать нашим студентам эту стремительно развивающуюся страну гораздо вернее, чем еще несколько лет назад. Кстати говоря, студенты нашей программы Global Executive MBA этим летом отправятся на обучение в Казахстан, чему мы очень рады.

Многие знают, что в Казахстане разветвленный бюрократический аппарат (наследие советских времен), а экономика сильно зависит от нефти и природных ресурсов. Наши студенты наверняка приятно удивятся, когда познакомятся с хорошо образованными и амбициозными молодыми казахами, которые с увлечением работают над тем, чтобы повысить уровень предпринимательства в отраслях, не связанных с природными ресурсами, и по-настоящему хотят, чтобы страна соответствовала международным стандартам. Современная архитектура Астаны наглядно иллюстрирует устремления Казахстана; в инфраструктурные объекты, строящиеся в ходе подготовки к проведению всемирной выставки ЭКСПО-2017, вкладываются миллиарды долларов. Уникальный облик города полностью соответствует духу страны.

В ходе вводного курса я (второй справа) пообщался со студентами, которые только ступили на путь EMBA

В ходе вводного курса я (второй справа) пообщался со студентами, которые только ступили на путь EMBA

Совместное путешествие Школы им. Фукуа и НУ продолжается, и я горжусь этим. Не всякая бизнес-школа согласилась бы на подобный проект: он сопряжен с рядом рисков и в целом очень трудоемок. Две очень разные организации вместе работают на общий результат – и это дает им небывалые возможности для роста и преображения. К результату можно идти разными путями, и порой сложно не сбиться с курса. Но наша школа не боится трудностей и готова учиться вместе с НУ. Я уверен, что в конечном итоге этот опыт станет в равной мере полезным для обеих сторон.

This entry was posted in Regional Insights. Bookmark the permalink.

Comments are closed.